CMA framework (베타)

CMA Theme - CMA는 기업의 경영 목표를 관리하고, 재무적 의사결정의 효율성을 검토한다.

Part 1. MbO(Management by Objecitives)를 통해 경영 목표를 관리한다. - Financial Reporting, Planning, Performance, and Control

1.2. MbO의 시작은 전략적(!)이고, 합리적인 경영계획 수립이며, - Planning, Budgeting and Forecasting
1.3. 책임과 권한의 소재에 부합하는(수량/단가효과 등 고려) 경영 성과에 대한 평가/피드백을 통해 구성원들은 Motivation되고 MbO의 1순환이 완성된다. - Performance Management
1.4. 기업의 원가/리소스 관리는 MbO, 관리회계의 근간이 되며(Overhead를 어떻게 배부할것인가?), - Cost Management
1.1/5. 회계에 대해서도 준전문가 수준이 되어야 한다.(내부통제 포함) - External Financial Reporting Decisions/Internal Controls

Part 2. 재무적인 의사결정을 잘해서 기업가치를 계속 키워야 한다. - Financial Decision Making

2.1. 투자 의사결정을 잘하려면 NPV(현금유입이 현금유출보다 많게, Operating+Investing+Financing의 종합예술) 판단하면 된다.
2.2. 초기 자본조달 + 의사결정에 따른 현금유입/현금유출의 현가가 EVA이며, 기업가치가 된다?

이 내용은 계속해서 업데이트될 내용입니다.(어쩌면 평생?) 특히 Part 2 관련하여 더 정리가 많이 필요해보입니다. 항상 왜 이것을 하는 것이며, 무엇을 하고 있는 것인지 알아야합니다.